Conseiller(ère) principal(e), Programmes , Transformation culturelle de l'entreprise

Description

Êtes-vous un chef d’orchestre prêt à soutenir une transformation pluriannuelle qui redéfinit la façon dont les membres de l’équipe TELUS à l’échelle mondiale font progresser leur carrière?

Aperçu du poste

Vous souhaitez soutenir le virage à l’échelle de l’entreprise vers une approche de gestion des talents axée sur les compétences? TELUS est en train de transformer sa façon de gérer les talents en allant au-delà des titres  de poste pour adopter un modèle dynamique où les compétences – tant humaines que fonctionnelles – sont la nouvelle référence. En tirant parti de la puissance des données et de l’IA, nous visons à accroître l’agilité de l’entreprise, à améliorer l’efficacité des processus liés aux talents, à favoriser le perfectionnement professionnel et à nous assurer d’avoir une main-d’œuvre prête pour l’avenir.

Relevant de la directrice, Stratégie des talents et culture, le conseiller principal, Programmes  est le moteur opérationnel de cette évolution. Vous êtes un collaborateur obsédé par les résultats qui veille à ce que chaque activité soutienne le virage vers une approche  basée sur les compétences. En tant que chef d’orchestre, vous gérez la grille complexe des parties prenantes et des données du projet pour nous aider à évoluer vers une approche de gestion des talents basée sur les compétences qui fait correspondre les compétences des membres de l’équipe aux besoins de l’entreprise.

Voici l’impact que vous aurez et ce que nous accomplirons ensemble :

Dans ce rôle, vous gérerez le rythme opérationnel et la gouvernance de notre transformation culturelle. Il n’existe aucun manuel ; vous devrez nous aider à créer la structure nécessaire pour assurer le succès de cette initiative. Vous devrez également regrouper des données qualitatives et quantitatives provenant de divers cas d’utilisation en entreprise – comme la planification stratégique de la main-d’œuvre, la planification de la relève et le redéploiement – pour garantir que le projet est durable et peut être adapté à grande échelle. Votre travail assurera que la transition vers un modèle basé sur les compétences est fluide et alignée sur notre feuille de route 2026 et au-delà.

Voici comment :

• Coordination et exécution de la feuille de route | Soyez propriétaire de la feuille de route 2026  en examinant de manière proactive les jalons à venir et les mesures de succès pour vous assurer que chaque tâche s’aligne sur nos objectifs stratégiques.

• Synthèse activée par l’IA | Tirez parti des outils d’IA pour aider à regrouper les données qualitatives issues d’entrevues avec les dirigeants  et les résultats quantitatifs des projets pilotes en informations claires et concises.

• Conception de matériel pour la haute direction | Créez des présentations de haute qualité destinées à la haute direction qui utilisent les données pour bien préparer les hauts dirigeants aux décisions clés à prendre et tester la faisabilité des scénarios.

• Orchestration des parties prenantes | Alignez stratégiquement les calendriers et l’état de préparation d’une multitude de parties prenantes – y compris les responsables de volet, les partenaires d’affaires de Personnes et culture, les 'équipe Apprentissage et développement, Acquisition de talents, Rémunération, Finances, Systèmes P et C, Systèmes Informatiques, Protection de la vie privée et Approvisionnement – pour garantir que tous les jalons du projet sont atteints.

• Gouvernance de projet et production de rapports | Établissez et maintenez le cadre de gouvernance du projet, y compris la cadence des réunions et la production de rapports d’état. Vous êtes responsable de la création de tableaux de bord de performance et de rapports de progression adaptés aux publics de la haute direction.

• Gestion proactive des risques | Identifiez les « points de collision » et les obstacles dès le début, en élaborant des échéanciers de 3 mois et en fournissant des options et des recommandations claires pour garder le projet sur la bonne voie.

• Briefing prêt à l’action | Distillez les mises à jour complexes du projet dans un « aperçu de 2 semaines » qui met en évidence les risques clairs, les jalons à venir et les actions requises.

Qualifications

Vous êtes la pièce manquante du casse-tête...

• Analyste axé sur les données | Vous possédez des capacités analytiques éprouvées en analyse de données, en prévision et en modélisation d’entreprise; vous pouvez identifier le sens des données et raconter une histoire convaincante basée sur ces informations.

• Maîtrise de l’IA et des technologies | Vous êtes à l’aise avec l’utilisation d’outils d’IA pour accroître la productivité et vous maîtrisez Google Suite, FigJam et d’autres outils de collaboration.

• Autonome et dynamique | Vous prospérez dans un environnement au rythme rapide et ambigu, et vous êtes motivé par le désir de créer une expérience exceptionnelle pour les membres de l’équipe.

• Curiosité innée | Vous aimez rechercher et découvrir le « POURQUOI » derrière les défis humains et culturels et élaborer des recommandations réfléchies.

• Résolveur de problèmes systématique | Vous êtes à l’aise avec l’ambiguïté et adoptez une approche et un cadre systématiques pour aborder des problèmes complexes.

• Maître de la communication | Vous excellez dans la synthèse d’informations complexes et dans la narration d’une histoire convaincante à l’aide de matériel de présentation destiné à la haute direction.

• Collaborateur efficace | Vous avez une forte intelligence émotionnelle, vous valorisez la diversité de pensée, contribuez à une équipe petite mais puissante et favorisez des relations positives avec les membres de l’équipe à tous les niveaux et dans toute l’organisation.

• Expérience en gestion de projets fonctionnels RH | Vous avez 5 à 7 ans d’expérience en gestion de projet, idéalement au sein d’une fonction RH/Personnes et culture, en soutenant des transformations à l’échelle de l’entreprise et en gérant un groupe de parties prenantes matriciel, et vous comprenez les nuances du travail au sein d’une équipe mondiale.

Atouts :

• Expertise en projet et en gestion du changement | Certification PMP et/ou certification en gestion du changement (p. ex., PROSCI).

• Mentalité axée sur l’innovation | Expérience des principes de design thinking.

• Connaissance de la gouvernance | Expérience de la navigation dans les évaluations des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP), les RACI et les cadres de gestion de projet.